让梦想照进现实
——浅谈中小企业上市前的准备
如仔细研究你会发现这样一个普遍现象，几乎所有中小企业老板均抱有同样的目标：未来1-3年上市。为何他们都想上市？ “不想当将军的士兵不是好士兵”，说的再俗气点：“上市=圈钱”，大部分企业上市的直接目的就是融资，获得发展需要的资金。从利己的角度来分析：存在以上心态是好事。意味着创业者愿意接受上市或者股市的检验，这对于企业可持续性以及中国经济来说都是好事。记不清是哪位长辈说过：“中国面临的问题是企业想上市的心情过于急切，公司可能还没有准备好。如果将IPO被当成终点，会让企业缺乏了明确的战略。企业准备好才可以上市，巧妇难为无米之炊，不打无准备的仗。那么究竟企业上市需做哪些准备呢？下面是企业上市前准备的一些简单介绍，准备充分，那么IPO水到渠成。
一、八大问题首考虑
1、到哪里上市——境内外、主板市场、中小企业板或创业板。
2、.预计上市时间、上市费用、机会成本。
3、募集资金规模，投向哪些项目，以及盈利预测、风险控制。
4、自查家底，产权是否明析，股权结构是否合理，管理团队是否稳定、是否目标一致。
5、了解发行上市的基本要求与特点，为企业正确拟定资本战略规划、尽快发行上市创造条件。
6、慎重选择中介机构，了解保荐机构的执业水准和保荐代表人的敬业与业务能力。
7、准备募集资金的项目，并进行可行性和必要性分析，核心是关注募集资金的投向是否符合国家产业政策，能否提升企业竞争力。
8、严格按照资本市场标准和法律、法规的要求，规范治理结构与财务制度，不要留下隐患和后遗症。
二、三阶进程逐步施
一般来说，企业欲在国内证券市场上市，必须经历综合评估、规范重组、正式启动三个阶段，主要工作内容是：
第一阶段 企业上市前的综合评估
企业上市是一项复杂的金融工程和系统化的工作，与传统的项目投资相比，也需要经过前期论证、组织实施和期后评价的过程；而且还要面临着是否在资本市场上市、在哪个市场上市、上市的路径选择。在不同的市场上市，企业应做的工作、渠道和风险都不同。只有经过企业的综合评估，才能确保拟上市企业在成本和风险可控的情况下进行正确的操作。对于企业而言，要组织发动大量人员，调动各方面的力量和资源进行工作，也是要付出代价的。因此为了保证上市的成功，企业首先会全面分析上述问题，全面研究、审慎拿出意见，在得到清晰的答案后才会全面启动上市团队的工作。
第二阶段 企业内部规范重组
企业首发上市涉及的关键问题多达数百个，尤其在中国目前这个特定的环境下民营企业普遍存在诸多财务、税收、法律、公司治理、历史沿革等历史遗留问题，并且很多问题在后期处理的难度是相当大的，因此，企业在完成前期评估的基础上、并在上市财务顾问的协助下有计划、有步骤地预先处理好一些问题是相当重要的，通过此项工作，也可以增强保荐人、策略股东、其它中介机构及监管层对公司的信心。
第三阶段 正式启动上市工作
企业一旦确定上市目标，就开始进入上市外部工作的实务操作阶段，该阶段主要包括：选聘相关中介机构、进行股份制改造、审计及法律调查、券商辅导、发行申报、发行及上市等。由于上市工作涉及到外部的中介服务机构有五六个同时工作，人员涉及到几十个人。因此组织协调难得相当大，需要多方协调好。
鉴于篇幅有限，不能为之逐一展开论述。 “机会只留给那些有准备的人”，因此，立志到上市的中小企业应及早作划筹，高瞻远瞩，冷静分析自身的条件及现状，权衡利弊，合理规划，选择企业成长的适当时机，以最经济有效的形式到公开市场募集资金，把企业做强做大。
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